La SNPC, pilier étatique du développement du GNL au Congo

🏢 Présentation et missions de la SNPC

Créée en 1998, la SNPC a pour mandat de :

  • Représenter l’État dans les projets pétroliers et gaziers
  • Participer à l’exploration, la production, la transformation et la commercialisation
  • Gérer les parts de l’État dans les partenariats avec les entreprises privées

Elle agit à la fois comme investisseur, opérateur et partenaire technique, ce qui en fait une institution clé dans l’évolution du secteur gazier.

📚 Source : SNPC – Présentation Officielle


🔌 Rôle dans les projets GNL en cours

Dans le projet Marine XII, opéré par Eni, la SNPC détient une participation de 15 %. À ce titre, elle :

  • Participe aux décisions stratégiques
  • Perçoit une part des recettes issues de la vente du GNL
  • Facilite les relations entre l’État congolais et les opérateurs étrangers

Elle est également copropriétaire de l’usine flottante Congo LNG, mise en service en avril 2024.

📚 Source :


🔬 Ambitions dans la transformation et le midstream

La SNPC a récemment exprimé sa volonté de renforcer sa position dans la chaîne de valeur du gaz, en :

  • Étudiant la mise en place d’unités de traitement du gaz pour le marché domestique
  • Soutenant des projets de conversion de gaz en électricité (notamment à Pointe-Noire)
  • Envisageant la création d’une filiale dédiée au gaz (SNPC Gaz)

Ces initiatives témoignent d’une stratégie de diversification énergétique.

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🤝 Partenariats institutionnels et diplomatiques

La SNPC collabore avec plusieurs institutions et partenaires :

  • Eni, dans le cadre de Marine XII
  • Afreximbank, pour le financement des infrastructures gazières
  • SONAHYDROC (RDC), dans une optique de coopération sous-régionale

Elle est également active dans les forums panafricains sur le gaz et œuvre pour une diplomatie énergétique régionale.

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🧭 Défis à surmonter

Malgré ses ambitions, la SNPC fait face à plusieurs contraintes :

DéfiDescription
FinancementAccès limité aux capitaux pour les grands projets
GouvernanceNécessité de renforcer la transparence et la redevabilité
Compétences techniquesBesoin de former davantage de cadres spécialisés dans le gaz

La réussite de la stratégie gazière de la SNPC dépendra donc d’un renforcement institutionnel et de partenariats solides.

📚 Source :


📚 Sources principales

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